Categorias

Blog: Por dentro de uma Venture Builder: como as fábricas de inovação potencializam startups.

Uma venture builder, também conhecida como startup studio ou fábrica de startups, é uma empresa que atua na criação de novas startups internamente ou na colaboração com o crescimento de startups já existentes por meio de mentorias e suportes técnicos em diversas áreas como: Marketing, Financeiro e TI.

No mercado brasileiro, é mais comum encontrar ventures builders focadas na aceleração e suporte de startups já criadas do que na criação de startups do zero.

Leia também: Como o modelo Venture Builder influencia o sucesso das startups

Principais características de uma venture builder

1 – Criação e gestão de múltiplas startups: as venture builders podem construir startups do zero ou se relacionar com startups que já estejam em estágios de operação inicial.

2 – Equipes internas dedicadas: elas contam com uma equipe multidisciplinar permanente (marketing, tecnologia, design, operações, etc.), que trabalha em diversos projetos ao mesmo tempo, ao contrário de investidores externos que apenas aportam capital.

3 – Modelo repetível: utilizam um processo padronizado e repetível para criar novas empresas e/ou aprimorar ou acelerar soluções já existentes, muitas vezes reaproveitando recursos, metodologias e infraestrutura de uma startup para outra, aumentando a eficiência e o potencial de sucesso.

4 – Capital próprio e externo: As venture builders investem seu próprio capital ( financeiro,Intelectual…) e também buscam investidores externos quando necessário, assumindo um papel ativo no controle e na gestão das startups que constroem.

5 – Foco em inovação: o objetivo de uma venture builder é identificar oportunidades de inovação e criar ou co-criar soluções de alto impacto que possam escalar rapidamente.

6 – Suporte estratégico a longo prazo: as Venture Builders não limitam seu apoio aos estágios iniciais; elas acompanham e apoiam o crescimento das startups até que estas possam se sustentar sozinhas ou alcançar uma saída estratégica.

Leia também: O que é inovação aberta e como a sua startup pode se beneficiar

Cinco principais diferenciais de uma Venture Builder

Existem pelo menos cinco diferenciais que tornam as Venture Builders particularmente eficazes para transformar ideias promissoras em negócios de sucesso, com uma abordagem estruturada e um ecossistema eficaz. São elas:

1 – Métodos ágeis

A Venture Builder adota metodologias ágeis e processos padronizados que aceleram o desenvolvimento e o lançamento de novas empresas. Por exemplo, elas utilizam frameworks como Lean Startup e Design Thinking para identificar rapidamente oportunidades de mercado, testar produtos e ajustar modelos de negócio.

2 – Redução de riscos com validação contínua

Venture Builders minimizam riscos por meio de uma validação constante e rigorosa. Elas testam e ajustam ideias antes do lançamento, aumentando as chances de que o produto esteja alinhado ao mercado. Esse processo de validação contínua ajuda a garantir que as startups do portfólio tenham maior probabilidade de sucesso.

3 – Integração de recursos e know-how

Diferente de incubadoras ou aceleradoras, que fornecem mentoria e financiamento, as Venture Builders oferecem uma estrutura completa e integrada de recursos. Elas combinam conhecimento especializado, equipe técnica, suporte operacional, além de acesso a redes de investidores e parceiros estratégicos. Isso permite uma aceleração mais robusta.

4 – Acompanhamento próximo e envolvimento direto

Ao contrário de aceleradoras e incubadoras, que fornecem suporte mais distante, as Venture Builders estão profundamente envolvidas no dia a dia das startups. Elas ajudam na definição da visão, na validação do produto e no ajuste estratégico, o que contribui para o alinhamento e a execução eficaz da proposta de valor.

5 – Flexibilidade para pivotar

Pivotar é o processo de fazer uma mudança significativa na estratégia de uma startup, seja no produto, no público-alvo, no modelo de negócios ou em algum aspecto central da operação, com o objetivo de melhorar o desempenho ou resolver problemas.

As Venture Builders têm recursos e agilidade para ajustar rapidamente os negócios e pivotar modelos quando necessário, garantindo que as startups se mantenham competitivas.


Como funciona uma venture builder na prática?

Separei pra você os principais passos do funcionamento prático de uma Venture Builder. São eles:

Identificação de oportunidades
A Venture Builder começa analisando o mercado para identificar problemas ou demandas que possam ser atendidas por novos negócios. Isso envolve pesquisa de mercado, análise de tendências e estudo de setores específicos.

Validação da ideia
As ideias são submetidas a um processo rigoroso de validação. A Venture Builder cria protótipos ou MVPs (produtos mínimos viáveis) e testa rapidamente no mercado. Esse processo inicial ajuda a avaliar a viabilidade e o potencial de crescimento antes de investir de forma mais agressiva no negócio.

Montagem da equipe
A Venture Builder geralmente seleciona cofundadores e equipes experientes internamente, já contando com especialistas em áreas como desenvolvimento, design, marketing e vendas. Esse time é dedicado ao projeto desde o início, com o apoio direto da Venture Builder, que fornece expertise e suporte.

Apoio estrutural e operacional
Uma Venture Builder fornece infraestrutura e serviços essenciais, como escritório, assessoria jurídica, contabilidade e marketing. Esse suporte estrutural permite que a startup se concentre em seu desenvolvimento principal, enquanto a Venture Builder cobre necessidades administrativas e operacionais.

Captação de recursos
A Venture Builder muitas vezes possui acesso facilitado a fontes de financiamento externas, como investidores de risco e fundos de investimento. Esse financiamento contínuo permite que a startup mantenha seu crescimento e obtenha recursos para se expandir rapidamente.

Desenvolvimento e lançamento do produto
A Venture Builder acompanha de perto o desenvolvimento do produto, desde o design até a fase de lançamento. Com equipes multidisciplinares, ajusta estratégias, realiza testes de mercado e implementa melhorias com agilidade. Essa fase é conduzida para maximizar o “product-market fit”, ou seja, o ajuste do produto às necessidades reais do mercado.

Escala e crescimento
Após o lançamento, a Venture Builder orienta a startup na fase de escalabilidade, implementando estratégias de crescimento para aumentar a base de clientes, expandir a operação e solidificar a presença de mercado.

Acompanhamento estratégico e ajustes
A Venture Builder continua a apoiar a startup com ajustes estratégicos, seja pivotando ou aprimorando modelos de negócios, conforme o mercado ou as necessidades dos clientes mudam. Esse acompanhamento próximo aumenta as chances de que a startup se mantenha competitiva e relevante.

A Algar Telecom Venture Builder é um bom exemplo de atuação

Há dois anos construindo a Telecom do Futuro, com onze startups no portfólio, a Algar Telecom Venture Builder desenvolve empresas de base tecnológica, aportando acesso ao mercado, tendo como meta de chegar a cinquenta startups no portfólio nos próximos cinco anos.

Além de investir em startups inovadoras para cocriar, ela conecta aos desafios da transformação digital e acelera o crescimento para criar valor futuro. Em seu ecossistema, há parcerias importantes como a AWS, Dell, Microsoft, FCJ e Brain – Centro de Inovação em Negócios Digitais fundado pela Algar Telecom, que contribuem, de maneira significativa, para o crescimento das startups investidas.

A Algar Telecom Venture Builder é uma iniciativa da Algar Telecom, empresa do grupo Algar que atua no setor de Telecom e TI há mais de setenta anos e possui mais de 1,3 milhão de clientes pelo país.

Portfólio da Algar Telecom Venture Builder

Tese de inovação da Algar Telecom Venture Builder

Ao ingressar no modelo de Venture Builder, a Algar Telecom passou a buscar parcerias com startups alinhadas aos seus valores. Tendo isso em mente, estabeleceu sua tese de inovação e investimento, buscando trazer startups que estão iniciando seus trabalhos para mais perto, colaborando e construindo um futuro inovador juntos.

A tese está relacionada a desafios de quatro alavancas de evolução digital, são eles:

Novos negócios digitais: startups com novos produtos digitais para clientes B2B e B2C.
Operações automatizadas: startups que ajudem a digitalizar e automatizar operações e simplificar processos.
Experiência digitalizada: startups que ajudem a digitalizar a experiência do cliente para reduzir atritos na jornada e otimizar resultados comerciais.
Data Driven: startups que ajudem a tomar decisões orientadas a dados com inteligência analítica e preditiva.

A Algar Telecom Venture Builder buscar se relacionar com startups que tenham níveis de maturidade que abrangem: validação, tração e operação, bem como com modelos de negócios B2C, B2B, B2B2C.

Agora que você chegou até aqui, queremos conhecer sua startup e te apresentar a Algar Telecom Venture Builder de forma mais próxima. Vamos bater um papo? Preencha o formulário clicando aqui.

Por Expedito Queiroz, Analista de Inovação na Algar Telecom Venture Builder.

Gostou?
Compartilhe!

Posts relacionados

Algarcast #Ep46 O que falta para sua empresa alcançar resultados extraordinários
Por Gustavo Rosa, CEO e Fundador da Topway Wellington Borel, CEO da Algar Telecom Venture Builder
Inovação corporativa: o papel estratégico dos centros de inovação
Por Ivan Mendes, Presidente do Brain

Inscreva-se em
nossa Newsletter

Fique por dentro do nossos conteúdos!